Monter son propre projet d’entreprise est une démarche qui ne se fait pas du jour au lendemain, mais qui nécessite un suivi de plusieurs étapes importantes. Ces étapes doivent parfois se faire dans un ordre précis et d’une façon assez méthodique.
Dans cet article, nous allons vous présenter toutes les démarches par lesquelles vous devez passer pour monter votre projet d’entreprise.
Faire un pas vers quelque chose de concret
On pense tous parfois a de multiples projets d’entreprise dans notre tête, mais dans la plupart du temps ce ne sont que des pensées ou des rêves. Par contre, si vous êtes porteur de projet et que vous y croyez, vous devez alors commencer parle concrétiser. Pour ceci, la première étape à faire est de le valider.
Pour qu’un projet ou une idée soient valides, il faut qu’ils répondent à certains critères de base. D’abord, commencez par vous poser des questions concernant votre profil, c’est-à-dire est-ce que vous avez les critères et les connaissances nécessaires pour la création d’une entreprise et pour le domaine dans lequel vous souhaitez vous lancer.
Ensuite, après les questions personnelles, tournez-vous vers des questions financières. Faites le point sur vos économies et sur le budget que vous avez et essayer de faire un bilan concernant les dépenses que vous allez faire pour la création de l’entreprise.
Troisièmement, faites une analyse de marché, autrement dit, essayez de repérer vos concurrents dans le domaine et cherchez ce que vous allez apporter de plus qu’eux. Si toutes vos réponses sont positives et que vous n’avez pas de contraintes ou du moins vous avez des solutions envisageables alors votre projet est valide et peut se concrétiser.
Si vous pensez que votre idée est créative et qu’elle nécessite une protection, vous devez ainsi penser à déposer un brevet.
Faire un business plan
Le business plan est une sorte de prototype qui permet de décrire et d’expliquer en détail le projet. Cette étape est importante non seulement pour vous en tant que créateur de projet puisque vous allez mieux réfléchir à certains détails, mais également pour les futurs partenaires que vous pourrez avoir.
Pour faire votre business plan, vous devez encore une fois respecter certaines étapes que nous allons vous présenter :
- faire une description du projet ;
- faire un BMC ;
- faire un SWOT ;
- faire des tableaux financiers.
La description du projet comporte tout simplement votre idée, son impact et ses visions, elle peut aussi contenir une présentation de l’équipe qui travaille dessus. Le BMC ou business model canva, est un tableau d’analyse qui présente en détail vos partenaires, votre clientèle, vos activités et même votre budget.
L’étude du marché ou également appelé le SWOT sont des points d’analyse concernant les faiblesses, les forces, les menaces et même les opportunités. Ceci va vous permettre d’avoir une idée sur le domaine d’activité stratégique.
Le statut du dirigeant
Le statut du dirigeant ou les options de création de l’entreprise sont une étape importante avant la finalisation de votre projet. Vous devez choisir votre :
- régime fiscale;
- statut social ;
- statut juridique.
C’est un choix délicat qui demande beaucoup de réflexion, car à travers ce choix, vous allez définir votre entreprise et son déroulement. Si vous n’avez pas assez d’informations concernant ces détails vous devez impérativement consulter un professionnel pour mieux vous aider et ne pas vous tromper.
Après avoir passé toutes ces étapes, vous arrivez à la fin du processus de création de votre entreprise, mais il vous reste encore une chose à faire : l’immatriculation. Une fois avoir obtenu cette dernière, vous pouvez commencer votre activité et vous pouvez considérer votre entreprise comme étant active.